企業(yè)文化理論的基本內(nèi)涵，是指揭示其革命性思想的六大管理學(xué)說，即創(chuàng)立學(xué)說、定義學(xué)說、價值觀學(xué)說、人本學(xué)說、革命性學(xué)說、企業(yè)文化批評學(xué)說。

創(chuàng)立學(xué)說：企業(yè)文化是石油危機(jī)背景下，美國企業(yè)和管理界通過對本國企業(yè)管理與日本企業(yè)管理比較研究，而產(chǎn)生的一種管理新理論。企業(yè)文化理論使世界企業(yè)管理進(jìn)入了一個新階段。

定義學(xué)說：企業(yè)文化的定義是經(jīng)典作家早已確定了的，不是可以隨意解讀和演義的?！禯理論》認(rèn)為：一個公司的文化，主要由其傳統(tǒng)和風(fēng)氣構(gòu)成，還應(yīng)包括一個公司的價值觀。《尋求優(yōu)勢》認(rèn)為：企業(yè)文化是攝取傳統(tǒng)文化的精華，結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)的管理策略，為企業(yè)職工構(gòu)建的一套價值觀念、行為規(guī)范和環(huán)境氛圍。《美國企業(yè)精神》認(rèn)為：企業(yè)文化是創(chuàng)造和接納了新的價值觀念、新的眼光、新的精神的一種文化。概括起來就是：企業(yè)文化是以以人為本為原則，即以尊重人的人格和價值、促進(jìn)人的發(fā)展為中心，攝取傳統(tǒng)文化的精華，創(chuàng)造和接納新的價值觀念、新的眼光、新的精神，結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)的管理策略，為職工構(gòu)建的一套價值觀念和環(huán)境氛圍。

價值觀學(xué)說：該學(xué)說強(qiáng)調(diào)，企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，企業(yè)價值觀是關(guān)于人的，即是關(guān)于人的價值觀。企業(yè)價值觀是關(guān)于人的還是關(guān)于物的，換句話說，是否顯明尊重個人，以人的發(fā)展為中心，是區(qū)別和劃分真假企業(yè)文化的標(biāo)志。企業(yè)文化以前的舊管理，見物不見人，那種把“企業(yè)發(fā)展”、“安全生產(chǎn)”、“資本擴(kuò)張”、“GDP”等放在*位的，都是以物為本的。

人本學(xué)說：該學(xué)說強(qiáng)調(diào)沒有以人為本就沒有企業(yè)文化，企業(yè)文化反對“管卡壓罰”，“管卡壓罰”不是企業(yè)文化。企業(yè)文化在理論上實(shí)現(xiàn)了四個突破，從而宣告了它是以人為本的管理理論：⑴改變了企業(yè)管理發(fā)展的思維方向；⑵提出了“以人為本”的原則；⑶把以人為本價值觀放在企業(yè)一切要素的中心地位；⑷以人為本已經(jīng)成為全球企業(yè)走向成功的法寶。